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市场业绩实现“套圈引领”

发布时间:2017-10-09  阅读:686次
市场业绩实现“套圈引领”以下有武汉海尔洗衣机维修介绍:事实上,自海尔在2005年9月提出人单合一双赢模式,12年的时间里,海尔一以贯之的就是不断颠覆创新,以用户需求为核心,始终打造着全流程用户最佳体验。
   市场业绩实现“套圈引领”以下有武汉海尔洗衣机维修介绍:事实上,自海尔在2005年9月提出人单合一双赢模式,12年的时间里,海尔一以贯之的就是不断颠覆创新,以用户需求为核心,始终打造着全流程用户最佳体验。人单合一之下,海尔不断刷新着自己的行业引领能力,从其首创分体式冰箱到行业首台直驱洗衣机的诞生,海尔世界第一家电品牌的地位亦是愈加深入。据世界权威机构欧睿国际发布的数据显示,2016年海尔品牌零售量占全球市场的10.3%,第8次蝉联全球第一。
 
  进入2017年,物联网的时代属性正加速市场变革,而海尔在今年上半年的市场表现则可以用“套圈引领”来形容。对于“套圈引领”,我们可以理解为海尔多产业线的大幅度领先,其不仅在市场数据上表现抢眼,更在原创科技、用户体验等多个维度实现行业领跑。据上半年财报显示,海尔上半年营业收入775.8亿元,营收增速达59%,是行业平均增速的4倍;海外市场收入实现350.8亿元,收入占比达到45%,其中自有品牌占比近100%;国际高端家电品牌卡萨帝价位1万元以上的产品份额34%,行业第一,冰箱1万元以上的份额30%,是其他品牌的1.3倍。
 
  与此同时,海尔冰箱销额增速近10倍于行业,1至8月市场份额占比30.9%,约等同于第二、三、四名份额的总和;海尔洗衣机增速达到行业的5倍,以35%的份额稳居行业首位,几乎是第二名的2倍。由此可见,度过了2012年至2016年的企业转型期后,海尔已经逐步进入了发展的快车道,但我们必须看到,在整体家电行业发展形势不乐观的背景下,海尔仍能表现强势,其背后的驱动力自然不可小视。
 
  现在,海尔表示已经率先实现了从电器到网器再到物联网生态平台的转型,而这种生态模式正是海尔实现“套圈引领”重要因素。
 
  没有成功的企业,只有时代的企业。如今的海尔,其不论如何颠覆,始终源于对时代考量。需要看到,不论是海尔在业绩表现方面的“第一”,或是在布局智慧家庭生态方面的“唯一”,其背后都有一个支撑力,海尔对于此的解读就是“平台支撑”。“生态”或者“平台”,这实际上都是海尔关于物联网时代的提前布局。互联网终将过去,物联网已经来“敲门”,此时,海尔对于整个时代的思考与布局变得更值得期待。
 

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